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ヒトノワの交流会

渋谷で交流会!第81回ヒトノワビジネスミーティングの様子

こんにちは。ヒトノワ編集部の平澤です。

明けましておめでとうございます! 昨年末に嵐が活動休止したり、鬼滅の刃フィーバーだったり、年が明けての箱根駅伝はドラマの連続でしたね。僕はステイホームを守って、寝正月でした(笑)

さて、まだまだ先行き不安な状況下ではありますが、第81回目となるビジネスミーティングを2021年1月6日に行ないましたので、雰囲気をレポートしていきたいと思います。マスク着用で入り口には消毒液を置き、感染拡大防止には十分に注力しております。

ヒトノワビジネスミーティングとは

ヒトノワビジネスミーティングとは

毎月第一水曜日を定例とし、当会は義務や強制で仕事を紹介しあうことをせず、「メンバーと信頼関係を築き、ビジネスを共につくって、収益をあげる」ことを目的としています。

各メンバーは営業部というものを自由に創設し、グループ単位で自身のビジネス拡大に向けた施策、戦略を考えていこうというのが「ヒトノワビジネスミーティング」です。 従って、ブログでの情報発信やイベントは実はこのビジネスミーティングからの派生物だったりします。

1分間プレゼンテーション

1分間プレゼン

自由にプレゼンを行っていただくコーナーです。ただし、持ち時間は1分! 仕事やご自身のことなどを手短にプレゼンする練習も兼ねております。

今回は皆さん、年末年始の過ごし方をお話する人が多かったですね。
キラキラの年末年始だった方も、そうでない方も様々でした。

そんな中、印象に残ったのは行政書士の梅澤さん。押印文化が無くなると言われてますが、建設業界は添付書類がたくさん付けるようになるそうで、お仕事が大変になりそうでした。

また、僕が話した内容なんですが、大塚製薬さんが「健康社長」という無料のコミュニティを開いておりますので、健康経営にご興味ございましたら、ぜひご登録してみてください!

健康社長

ヒトノワ勉強会

ヒトノワ勉強会

メンバーが持ち回りで講師を担当し、情報提供や勉強をするための時間です。
今回の講師は、スタジオライフの伽賀隆吾さんが「外界でドローンを飛ばすための豆知識」というテーマで講演しました。

最近は家電量販店でも買えるくらいお手軽になりましたが、日本は世界でも屈指の制限が多い国だそうで、安易に飛ばして撮影すると痛い目をみる、ということで中々聞くことのできない業界の話を聞くことができました。また、機体自体も操作を誤ると自動車と同じで凶器に変わります。海外ではそういった対人事故も多いそうです。

ですが、しっかりルールやマナーを守って撮影すれば、通常取れないような写真を撮ることもできますので、ご興味ある方は以下のブログも参考にしてみてください

ヒトノワ営業会議

各テーブルにテーブルリーダー(議長)となる人を持ち回りで選任し、テーマを決めて仕事の話をする時間です。
リーダーは自分の仕事の営業や情報提供をするもよし、一人ずつしゃべらせるもよし。ディスカッションをしてもよしです。

今回のテーブルリーダーは山内裕介さん、山内亘さん、新井明子さんでした。

ヒトノワ勉強会

山内裕介さんがリーダーを務めたテーブルでは「正月と言ったら抱負しかないでしょう!」ということで、皆で語り合いました。在宅ワークなどの新しいビジネス様式とか、収益を上げるとか、早寝早起きとかもありましたが(笑)前向きな発言を多くでき、明日への活力へとすることができました。

ヒトノワ勉強会

山内亘さんがリーダーを務めたテーブルでは「コロナ禍でのチャンスとピンチについて」というテーマでお話をされました。「時代が変化する中、新たな事業ができる」というチャンスと「目の前の売上」というピンチ。これをどう乗り越えていくか闊達な意見交換ができました。

ヒトノワ勉強会

新井さんがリーダーを務めたテーブルでは国民年金の見直しをしようというお題で年金の増やし方などを教えていただきました。誕生日月にくる通知をよく見直し、取得出来る年金金額を把握してより良い備えをするという内容でした。

ヒトノワ営業部 活動報告

活動報告

ヒトノワには「ヒトノワ営業部」というグループがあります。
グループ単位で事業を始めたり、情報共有したり、実際に収益上げるための動きをするのがヒトノワ営業部です。

現在は編集部、相続部、イベント部、セミナー部、経営戦略部の5つが存在します。

以下、各部の12月の活動報告です。

編集部

目的:情報サイトやECサイトで収益を上げる。
報告:毎週ブログをアップしました。12月7日にミーティングと打ち上げを行ないました。

相続部

目的:webサイトにて相続案件の受注活動を行う。
報告:引き続きヒトノワ相続相談センターのサイト運営。ブログ記事執筆中!

イベント部

目的:毎月イベントを開催し、人脈拡大を図る。
報告:12月2日のビジネスミーティング忘年会を企画しました。ご参加いただき、ありがとうございました。次回イベントは状況をみて、検討中です。

セミナー部

目的:セミナー集客の協力、開催ノウハウの情報交換、共同開催などを行っていく。
報告:ゲリラLiveミーティングを実行し、ヒトノワメンバーを巻き込んで、今後の発展のため考察しました。

経営戦略部

目的:経営を成功させるための情報を共有し、会社の利益を向上させる。
報告:セミナー部と開催コンテンツについて打ち合わせをしました。

さいごに

さいごに

今月もお疲れ様でした!
まだまだ予断を許さない状況が続いておりますが、できることからコツコツと行ない、経済を回していきたいですね。どうやったら収益を上げることができるのか、メンバー一同真剣に考えてこれからも邁進してまいります!

その日まで、メンバー一同、切磋琢磨して参りたいと思っています!

次回のミーティングは令和3年2月3日(水)

ヒトノワビジネスミーティングでは試しに見学できる「ゲスト」という制度があります。
本気でビジネスパートナーを探している方はぜひ一度お越しください!

ヒトノワビジネスミーティングについて

この記事を書いた人

平澤 一馬

平澤 一馬(ひらさわ かずま)

東京都世田谷区出身
保険業界6年目
20代前半に声優・舞台俳優をめざし養成所や小劇団に所属していた。
その時の経験を活かして「どうやったらわかりやすく伝わるのか」をモットーに営業しております。日々勉強。

写真を撮った人

伽賀隆吾

伽賀 隆吾(かが りゅうご)

北海道出身。現在は東京都在住。
車両撮影の照明会社に就職、同社のライトマンからキャリアをスタート。のち写真部と兼任で修行後フリー。職業カメラマンとして活動しながらギャラリーバーPaper Poolにて展示企画・運営・なんちゃってギャラリスト・炊事なども行っている。


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